PP租车创始人:我为什么选择在新加坡起步创业?

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新加坡人少市场小,是众所周知的劣势。那是不是因此需要大量客户支撑的创业项目是否就因此望而却步、视若畏途?已经名扬天下的PP租车,恰恰是起于岛国的成功范例。让我们来听听其创始人王嘉明如何总结新加坡互联网创业环境的特别之处:

最近,新加坡国父李光耀逝世一事再度将人们的目光拉向了新加坡。李光耀治下的新加坡确实取得了全球瞩目的成果,且不说新加坡跻身亚洲四小龙之列,就从互联网创业这个细分领域来看,新加坡也有不少可圈可点之处。

总体来说,相比国内,新加坡的互联网创业有三大特点:

其一,能为创业者提供更好的创业环境——政府对创业者的扶持力度更大;

其二,社会更公平、更透明;

其三,行业竞争更加良性、健康。

上述这三点,作为起家于新加坡、亚洲最大的P2P租车平台PP租车,我们的团队感同身受。

首先,新加坡政府对创业公司支持力度很大。

PP租车2012年诞生于新加坡,由于项目本身的商业价值以及减少交通拥堵的社会价值,很快便获得了新加坡政府设立的 National Research Foundation 基金以及 Red Dot Ventures 约合 300 万人民币的天使融资,这样的待遇在国内几乎很难找到的。

​除此之外,新加坡政府对中小企业更是有譬如3年免税以及PIC(政府报销40%公司用于提高生产力的资产投入,比如电脑,打印机等设备)等政策,使得新加坡的创业公司以及中小企业能快速发展,并贡献了新加坡经济的一半以上。

其次,新加坡社会更公平、更透明,不像国内有些事情并不只是制度这么简单。

这意味着在新加坡,好产品能很快脱颖而出,发展阻力很小。比如,PP租车在刚起步的时候,就和新加坡的陆路交通管理局进行多次沟通,对私家车出租相关的政策展开深入讨论,并推动政策朝市场自由化方向改革。可以说,这样的创业环境为PP租车这样的优质项目在新加坡落地提供了肥沃的土壤。

最后,国内竞争环境更恶劣,对手的各种恶性竞争、口水战、抄袭和剽窃等等,都会让很多好项目受到束缚,甚至死掉。

有人曾类比互联网产业:一个小伙伴开了一加油站,生意兴隆。欧美等外国,第二个跟随者会在此开家超市,后续者再完善相关配套服务,造就整片区域繁荣。而国内通常情况则是,第二个、第三个、第四个,乃至更多都挤进来开加油站,竞争红海开始出现。新加坡也是这样,竞争远没有国内这般。比如前段时间PP租车遭遇的一些所谓的负面,就是国内同行对手故意抹黑。

今天我们看PP租车的一些创新模式,也离不开新加坡文化的影响。新加坡的文化氛围也对创业者给予了有效熏陶,新加坡以富裕、整洁、高效而闻名于世,政府在研发方面正持续加大投入力度,期望尽快转型为创新型经济,这种文化氛围对创业者起到巨大的推动作用。

具体从租车领域来讲,新加坡对安全十分重视。当时,PP租车就在新加坡首创研究了一个监控的智能硬件进行GPS定位,并从技术上实现手机开关车门。若发生丢车事件,会第一时间来找到车辆,并联合警方来将车辆追回。在极端情况下如经与警方确认车辆无法追回,PP租车将联合保险公司对车主进行先行赔付,之后再代为向风险租客追偿。

此外,PP租车还为每辆车都配备了盗抢险,通过社区机制加强用户之间的互评、打分,对接多方的信用审核机制、卫星定位系统以及大数据分析可疑行踪等构建了一套完善、可靠、高效、精确的安防系统,有效降低风险。这些安全的把控,受到了新加坡用户和机构、投资人的认可。这也成为PP租车的核心竞争优势。

不过,新加坡整个创业与投资生态也存在着一些问题,比如人口不多,市场不大。很多创业者比较年轻的,处在起步阶段,对于投资人来说流动性不多。因为,当投资人和企业家获得相关回报以后,会留给下一代,不想让他进入资本市场,资本市场上的流动性会有限。不过,这一情况正在好转,相信很快能得到较大的改观。

我们进入北京,开始在全国扩张业务。PP租车为什么会选择来中国发展呢?道理很简单,中国拥有数亿用户,市场更广大,可以满足PP租车迅猛发展的需要。而且PP租车在新加坡租车市场的经验可以有效的移植到国内。

在此,我也希望国内创业者能从PP租车在新加坡的创业中得到一些启示,从而让企业和产业更加有效的发展,这才是国家之幸、创业者之幸。

(来源:本文首发钛媒体)